– الأداء الزمني والجاهزية التجارية :

• مدة إنجاز المشروع : يقيس إنجاز المشروع ضمن الجدول الزمني المعتمد. الدرجة = المدة المخططة ÷ المدة الفعلية × 100.
• جاهزية نظام التسوية : يقيس جاهزية أنظمة التسوية، والقياس، والتسليم التشغيلي قبل تاريخ التشغيل التجاري.

– أداء الصحة والسلامة أثناء EPC / الإنشاء:

• إصابة ينتج عنها فقدان وقت عمل : يقيس تحقيق صفر إصابات أدت إلى غياب العامل عن العمل أو عدم قدرته على أداء مهامه المعتادة في يوم العمل التالي أو أكثر.
• عدم وجود حوادث مسجلة : يقيس تحقيق صفر حوادث واجبة التسجيل أو الإبلاغ.
• عدم وجود وفيات : يقيس تحقيق صفر وفيات طوال فترة تنفيذ المشروع.

– كفاءة التصميم وواقعية الأداء:

• معامل استغلال مساحة المشروع : يقيس كفاءة استغلال الأرض من خلال حساب القدرة الإنتاجية لكل وحدة مساحة. معامل استغلال المساحة = القدرة الإنتاجية ÷ مساحة المحطة. وتعتبر ≥ 1 ممتازة في استغلال المساحة.
• مؤشر واقعية استهلاك الطاقة التصميمي : يقيس مدى توافق استهلاك الطاقة النوعي المضمون/المتوقع في مرحلة العطاء مع استهلاك الطاقة الفعلي بعد التشغيل التجاري. ويفضل أن يكون الأداء الفعلي مساوياً أو أقل من المتوقع.

– جاهزية التصاريح وأصحاب العلاقة:

• جاهزية تصاريح الإنشاء : يقيس الحصول على التصاريح الرئيسية من أصحاب العلاقة في الوقت المحدد.

– الالتزام التعاقدي والتشغيلي :

• الالتزام بالتراخيص والتصاريح : يقيس الالتزام بالتراخيص والتصاريح المطلوبة من الجهات التنظيمية.
   التراخيص والتصاريح المحققة ÷ إجمالي التراخيص والتصاريح × 100
• الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة :يقيس الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة.
  متطلبات التشغيل والصيانة المحققة ÷ إجمالي متطلبات التشغيل والصيانة × 100
• الالتزام بالفوترة والمحاسبة : يقيس الالتزام بمتطلبات الفوترة والمحاسبة المطلوبة من شراكات.
  المتطلبات المحققة للفوترة والمحاسبة ÷ إجمالي متطلبات الفوترة والمحاسبة × 100

• الالتزام بمتطلبات العدادات والقياس : يقيس الالتزام بمتطلبات العدادات والقياس الواردة في الاتفاقية التعاقدية.
  متطلبات القياس المحققة ÷ إجمالي متطلبات القياس × 100

– الموثوقية والتواجدية:

• معامل تواجدية المحطة : يحسب نسبة الوقت الذي تكون فيه المحطة عاملة ومتاحة للإنتاج.

 ساعات القدرة المتاحة ÷ إجمالي ساعات الفترة × 100

• معامل كفاءة المحطة : يقيس كفاءة المحطة عند اختبار القدرة المستمرة القصوى.
  الإنتاج الفعلي خلال مدة اختبار MCR ÷ (القدرة التعاقدية × مدة الاختبار) × 100
• معامل موثوقية المحطة : يقيس موثوقية المحطة في تحقيق مستهدفات الإنتاج دون أعطال.
   100% − FOF

• معامل الانقطاع القسري : يقيس نسبة التوافر المفقود بسبب الأعطال غير المخططة أو غير المتوقعة.
  ساعات الانقطاع ÷ إجمالي ساعات الفترة × 100

– كفاءة استهلاك الطاقة:

• درجة واقعية استهلاك الطاقة النوعي في الاتفاقيات : تقيس كفاءة المحطة مع مكافأة واقعية توقعات استهلاك الطاقة النوعي ومعاقبة الانحرافات الكبيرة بين المتوقع والفعلي.
   1 − |Actual SPC − Projected SPC| ÷ Projected SPC

– الجودة والتقارير:

• معامل الالتزام بجودة المياه المنتجة : يقيس جودة المنتج مقابل المعايير المحددة.
  (إجمالي تقارير جودة المياه المنتجة − تقارير عدم المطابقة) ÷ إجمالي تقارير جودة المياه المنتجة × 100
• درجة جودة التقارير : تقيس جودة التقارير المطلوبة من حيث الالتزام الزمني، الدقة، الاكتمال، ومعايير التقارير .
  20% التقارير السنوية + 15% تقارير الانقطاعات + 40% تقارير تحليل السبب الجذري + 25% التقارير اليومية

– الالتزام التعاقدي والتشغيلي :

• الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة : يقيس الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة.
  متطلبات التشغيل والصيانة المحققة ÷ إجمالي متطلبات التشغيل والصيانة × 100
• الالتزام بالفوترة والمحاسبة : يقيس الالتزام بمتطلبات الفوترة والمحاسبة المطلوبة من شراكات.
  متطلبات الفوترة والمحاسبة المحققة ÷ إجمالي متطلبات الفوترة والمحاسبة × 100

– التواجدية واستغلال السعة الإنتاجية للمياه:

• معامل استغلال السعة الإنتاجية للمياه :  الإنتاج الفعلي ÷ الطاقة الإنتاجية المتاحة × 100
• توافر السعة الإنتاجية التعاقدية : كمية المياه المسلّمة ÷ السعة الإنتاجية التعاقدية × 100

– جودة المياه:

• معامل الالتزام بجودة المياه المنتجة : كمية المياه المقبولة ÷ إجمالي المياه المنتجة × 100

– التقارير والحوكمة التشغيلية:

• درجة جودة التقارير : 50% التقارير في الوقت المحدد + 30% اكتمال التقارير + 20% دقة التقارير
• الالتزام بإشعارات التواجدية : إشعارات التوافر المقدمة في الوقت المحدد ÷ إجمالي إشعارات التوافر المطلوبة × 100

– الالتزام التعاقدي والتشغيلي :

• الالتزام بالتراخيص والتصاريح : يقيس الالتزام بالتراخيص والتصاريح اللازمة المطلوبة من الجهات التنظيمية.
  التراخيص والتصاريح المحققة ÷ إجمالي التراخيص والتصاريح × 100
• الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة : يقيس الالتزام بمتطلبات التشغيل والصيانة.
  متطلبات التشغيل والصيانة المحققة ÷ إجمالي متطلبات التشغيل والصيانة × 100
• الالتزام بالفوترة والمحاسبة : يقيس الالتزام بمعايير الفوترة والمحاسبة المطلوبة من شراكات.
  متطلبات الفوترة والمحاسبة المحققة ÷ إجمالي متطلبات الفوترة والمحاسبة × 100
• الالتزام بمتطلبات العدادات والقياس : يقيس الالتزام بمتطلبات العدادات والقياس الواردة في الاتفاقية التعاقدية.
  متطلبات القياس المحققة ÷ إجمالي متطلبات القياس × 100
• الالتزام بإغلاق الملاحظات والإجراءات التصحيحية : يقيس الالتزام بإغلاق الملاحظات التشغيلية والتعاقدية والإجراءات التصحيحية.
  الملاحظات والإجراءات المغلقة ÷ إجمالي الملاحظات والإجراءات المرفوعة × 100
• جودة التقارير واكتمال البيانات ودقتها : يقيس اكتمال التقارير، والالتزام بمواعيدها، ودقتها.

– جودة المياه المعالجة والالتزام البيئي:

• معامل الالتزام بجودة المياه المعالجة : يقيس الالتزام بمتطلبات جودة المياه المعالجة.
  (إجمالي العينات − العينات غير المطابقة) ÷ إجمالي العينات × 100
• درجة الالتزام البيئي : يقيس الالتزام بمتطلبات المركز الوطني للرقابة على الالتزام البيئي ووزارة البيئة والمياه والزراعة.

– التواجدية والأداء:

• معامل تواجدية المحطة : قدرة المعالجة المتاحة ÷ القدرة التعاقدية × 100
• تشغيل وأداء المحطة : يقيس تشغيل وأداء المحطة بشكل عام، مثل استغلال الطاقة، إدارة الحمأة، إزالة BOD وغيرها.

– الأثر الاجتماعي:

• السعودة والتوظيف الشامل : يقيس توظيف السعوديين مع تقدير إضافي لمشاركة المرأة وتوظيف ذوي الاحتياجات الخاصة.
  60% السعودة + 20% مشاركة المرأة + 20% توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة.
• التدريب وبناء القدرات : يقيس التدريب المقدم للموظفين السعوديين، بما يشمل التدريب الفني والتشغيلي والقيادي.
  60% إكمال التدريب + 25% التدريب الفني + 15% الشهادات / إثبات الكفاءة
• التعاقب الوظيفي والتطور المهني : يقيس وجود خطة تعاقب وظيفي واضحة والتقدم الفعلي للموظفين السعوديين إلى أدوار فنية متخصصة أو إشرافية أو قيادية.
  40% توفر خطة التعاقب + 40% التقدم الفعلي للسعوديين + 20% تغطية الأدوار الحرجة

– الأثر الاقتصادي:

• تحقيق المحتوى المحلي : يقيس مساهمة المحتوى المحلي من خلال تحقيق بطاقة قياس المحتوى المحلي، نتائج المحتوى المحلي المدققة، والمشتريات / الموردين المحليين الموثقين.
  40% تحقيق بطاقة المحتوى المحلي + 40% نتيجة المحتوى المحلي المدققة + 20% أدلة المشتريات / الموردين المحليين

– الأثر المجتمعي:

• الأثر المجتمعي : يقيس المبادرات المجتمعية الموثقة، عدد المستفيدين، استمرارية المبادرة، النتائج القابلة للقياس، والأدلة الداعمة.
  40% عدد المستفيدين + 25% الاستمرارية + 25% النتائج القابلة للقياس + 10% جودة الأدلة

– الأثر البيئي والاستدامة:

• تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة : يقيس مدى تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة لكل متر مكعب من المياه المنتجة أو المعالجة.
  (خط الأساس SPC − الأداء الفعلي SPC) ÷ خط الأساس SPC × 100
• توسيع الغطاء النباتي في الأراضي المفتوحة المتوفرة : يقيس مقدار المساحة المفتوحة المتاحة داخل المحطة التي تم تحويلها إلى مساحة خضراء أو مشجرة موثقة.
   المساحة المشجرة ÷ المساحة المفتوحة المتاحة × 100
• تعزيز إعادة الاستخدام والتدوير للمنتجات الثانوية والنفايات : يقيس التحسن في إدارة المنتجات الثانوية والنفايات التشغيلية مثل الحمأة، الرجيع الملحي، الأغشية، والنفايات التشغيلية الأخرى.
   ( الاستخدام الفعلي − خط الأساس) ÷ خط الأساس × 100

– الابتكار المطبق:

• نضج الابتكار المنفذ : يقيس ما إذا كان الابتكار يعالج تحدياً مرتبطاً بقطاع المياه، ويقدم حلاً جديداً أو مقتبساً مقارنة بالممارسات المعتادة، وتم تطبيقه عملياً في المحطة.
  30% الملاءمة الاستراتيجية + 25% حداثة/تكييف الابتكار + 45% نضج التطبيق
• الأثر التشغيلي/التجاري المؤكد : يقيس الأثر المثبت للابتكار على التشغيل، التكلفة، الاعتمادية، السلامة، الجودة، الصيانة، أو أداء المشروع.
  60% الأثر التشغيلي + 30% الأثر المالي/التجاري + 10% الأدلة والاستدامة
• قابلية التكرار والتوسع : يقيس ما إذا كان الحل قابلاً للإستخدام إلى محطات أو مشاريع أخرى بتكلفة وجهد معقولين مع نقل المعرفة.
  40% قابلية التطبيق على محطات أخرى + 30% سهولة التطبيق + 20% قابلية التوسع من ناحية التكلفة + 10% حزمة الدروس المستفادة
• دعم الابتكار وترسيخ ثقافة الابتكار : يقيس جهود الشركة المنظمة لتحفيز الابتكار مثل برامج الابتكار، قنوات أفكار الموظفين، التحديات الداخلية، التكريم، دعم التجارب، ودعم الإدارة.
   30% برنامج ابتكار رسمي + 25% مشاركة الموظفين + 20% دعم الإدارة + 15% دعم التجارب + 10% التكريم ومشاركة المعرفة